Дмитрий Сёмин

«АДАПТИВНАЯ КОМАНДА ИЛИ БИЗНЕС ПО ПРИНЦИПАМ ЖИВЫХ СИСТЕМ»


Дмитрий Сёмин впервые в Минске!

24 октября 2017 года в городе Минске состоится бизнес-тренинг ведущего бизнес-тренера России премиум-класса по продажам, командообразованию, управлению персоналом и личной эффективности руководителя Дмитрия Сёмина на тему: «Адаптивная команда или бизнес по принципам живых систем».
Главная цель тренинга ‒ используя технологии создания живых команд в природе, дать руководителям компании инструменты достижения эффективности бизнеса в период перемен: увеличения продаж, качества обслуживания клиентов, снижения издержек.
Стратегическая цель тренинга ‒ достижение на рынке конкурентного преимущества за счет практического освоения и внедрения принципов адаптивного командного взаимодействия, ориентированного на достижение целей, взаимную поддержку, сплоченность и приверженность компании.
Частные цели тренинга ‒ формирование командного мышления. Понимание, что такое команда и почему так работать эффективнее, особенно в переменах. Приобретение навыков работы в команде для достижения конкретных результатов. Увеличение эффективности горизонтальных и вертикальных коммуникаций.
Благодаря тренингу, Ваши коллеги и сотрудники осознают, что работа в адаптивной команде:
• необходимость для любой организации, согласно законам физиологии;
• самый эффективный способ развития организации и увеличения продаж;
• инструмент для вывода организации на новый уровень масштабирования бизнеса.
Тренинг организован таким образом, чтобы Вы на один день полностью погрузились в обучение. Для Вашего удобства мы подготовили все необходимое. Мы предоставим раздаточные материалы, организуем питание. От Вас требуется лишь желание перенять опыт тренера и максимальная вовлеченность.

Дмитрий СеминДмитрий Сёмен, о бизнес-тренере:

Дмитрий Сёмин – ведущий специалист в тренингах продаж и по командообразованию, управлению персоналом и личной эффективности руководителя. Ведет тренинги с 1994 г., обучался у лучших западных мастеров (у одного из трех создателей НЛП – Джудит Делозье) и имеет собственные уникальные методики.

Его жизненные принципы:

  • фокус на цели системы, а не на свои, работа в команде;
  • честность;
  • концентрация.

Обращаем Ваше внимание на то, что Дмитрий Сёмин является тренером премиум класса!!!

МЕТОДИКА ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГА

Методика проведения тренинга: тренинг проходит в режиме интенсивного взаимодействия между тренером и участниками и предполагает работу индивидуальную, в парах, в группах, деловые игры и дискуссии, обсуждение ситуаций из практики участников, разбор упражнений, извлечение уроков.

Тренинг построен на сочетании:

  • коммуникативных принципов нового поколения объединения в команду (по Джудит Делозье, одной из основательниц НЛП);
  • принципов функциональных живых систем: через адаптацию – к результату (по академику П.К. Анохину, доработавшего теорию И.П. Павлова);
  • практических приемов ведения командной работы в бизнесе (руководящем опыте Д.В. Сёмина в течение 21 года).

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

9.00 ‒ 10.00Регистрация участников
10.00 ‒ 14.00
(кофе-брейк 11.30-11.50)
Адаптивное мировоззрение. Источники высокой эффективностиПеремены ‒ почему они постояны?
Причины страха перемен. Закон выживания.
Страхи в общении и что с ними делать?
Лидер. Определение. Отличие от менеджера. Манера поведения.
Адаптивность и главное качество лидера.
Как стать адаптивным и зачем. Функции адаптивной команды.
Закон внимания. Как цель определяет наше поведение и результаты.
Парадигмы отделенности и целостности.
Выживает сильнейший? Нет! А кто тогда?..
Функции команд в природе.
Главный секрет успеха в бизнесе, счастья в личной жизни и вообще в жизни!
Физиология живых систем для создания команд в бизнесе и жизни (академики: И.П. Павлов, И.М. Сеченов, Анохин П.К., Судаков К.В.).
Система в системе или почему коррупция и обман в бизнесе могут приводят к болезням.
Стратегическое мышление руководителя для перестройки иерархической организации в команду из команд. Реальные выгоды для бизнеса.
Как быть здоровым и иметь здоровый бизнес. Здоровье членов команды, компании и бизнеса - взаимосвязанные вещи
Метод обучения (практика/теория, %): 60/40
Форма контроля знаний: лекция, упражнения
14.00 ‒ 15.00Обед
15.00 ‒ 18.00
(кофе-брейк 16.30-16.50)
Практика создания командыАнализ «Что такое команда?».
Место команды в фирме.
Критерии эффективности команды.
Методика ведения обсуждения в команде.
Принципы функционирования живых систем для командного взаимодействия.
5 шагов создания команды – как это сделать на рабочем месте.
Постановка цели – ключевой шаг в создании команды. Откуда берется цель?
Целеполагание – искусственный подход. Следствие – растрата сил на перенапряжение. Целеосознание – экономия усилий и ускорение движение к результату.
Цель, как оператор закрытия ненужных возможностей и усилий.
Прояснение личной мотивации – залог успешных действий участников.
Вклад каждого. Распределение ответственности – за что отвечает каждый член команды?
Общие ценности команды.
Принципы взаимодействия в команде.
Контроль в команде.
Игры на достижение общекомандной цели с элементами физического взаимодействия.
Метод обучения (практика/теория, %): 80/20
Форма контроля знаний: лекция, упражнения

СТОИМОСТЬ ТРЕНИНГА

СТАНДАРТ
руб.
455
Описание пакета
Раздаточные материалы
Бейдж
Кофе-брейки
Обед
Сертификат о прохождении семинара

 

  1. При покупке 2-х и более билетов из разных пакетов предоставляется скидка в размере 5%.
  2. При покупке 3-х и более билетов из одного пакета предоставляется скидка в размере 10%.
  3. При покупке 5-ти и более билетов из одного пакета предоставляется скидка в размере 15%.
  4. При покупке 10-ти и более билетов из одного пакета предоставляется скидка в размере 20%.

БУДЕМ РАДЫ ВИДЕТЬ ВАС СРЕДИ НАШИХ УЧАСТНИКОВ!

ДОГОВОР ПУБЛИЧНОЙ ОФЕРТЫ ДЛЯ УЧАСТИЯ В БИЗНЕС-ТРЕНИНГЕ «АДАПТИВНАЯ КОМАНДА ИЛИ БИЗНЕС ПО ПРИНЦИПАМ ЖИВЫХ СИСТЕМ»

Контакты:

Время работы: с 9:00 до 18:00 Пн-Пт

Телефон: (017) 239 21 90; (044) 523 22 27

E-mail: info@netbix.by